Contrôle des coûts

Ces prestations opérationnelles de contrôle des coûts liés au projet consistent notamment à :

  • définir la structure de répartition des investissements et des dépenses opérationnelles
  • coordonner et réaliser la mise à jour des prévisions, des coûts pour l´achèvement
  • estimer les dépenses d´investissements en utilisant des modèles paramétriques
  • assurer et traiter la remontée d´information financière des équipes et disciplines
  • calculer les réserves pour éventualités
  • arrêter et contrôler les coûts réels, la valeur acquise
  • mettre au point les budgets
  • rapporter les coûts à plusieurs niveaux de responsabilité
  • analyser, expliquer les écarts et hypothèses de calcul
  • identifier les risques et les opportunités
  • optimiser et assurer la conformité contractuelle

 

Exemple de reporting de coût de projet

 

contrôle des coûts de projet - Project Cost Status Report Cost - Projektcontrolling und Kostenmanagement