Gestion de plannings de projet

Ces prestations opérationnelles de gestion de planning de projet se concentrent entre autres sur:

  • la définition de la structure de répartition de travail
  • mise au point des niveaux de planning
  • ordonner les séquences et renseigner les activités
  • codifier les activités
  • définir les dépendances
  • mettre à jour et traiter la remontée d´information sur les plans de travail des équipes et disciplines, les plannings à l´aide des inputs des chefs de projets partiels
  • calculer le chemin critique
  • analyser les risques du planning
  • valider le planning
  • rapporter l´avancement à des niveaux hiérarchiques différents
  • expliquer les évolutions et écarts par rapport au planning initial
  • rechercher l´optimisation

 

Exemple de planning de gestion de projet – niveau package

 

Planning de projet - Project planning - Termin- und Ressourcenplanung